Поняття виробничої логістики

Матеріальний потік на своєму шляху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача проходить ряд виробничих ланок. Управління матеріальним потоком на цьому етапі має свою специфіку і носить назву виробничої логістики.

Детальніше: Поняття виробничої логістики

Традиційна і логістична концепції організації виробництва

Логістична концепція організації виробництва включає в себе наступні основні положення:

♦ відмова від надлишкових запасів;

♦ відмова від завищеного часу на виконання основних і транспортно-складських операцій;

♦ відмова від виготовлення серій деталей, на які немає замовлення покупців;

♦ усунення простоїв устаткування;

♦ обов'язкове усунення шлюбу;

♦ усунення нераціональних внутрішньозаводських перевезень;

♦ перетворення постачальників з протилежної сторони в доброзичливих партнерів.

Детальніше: Традиційна і логістична концепції організації виробництва

Якісна і кількісна гнучкість виробничих систем

Виробництво в умовах ринку може вижити лише в тому випадку, якщо воно здатне швидко змінювати асортимент і кількість продукції. До 70-х рр.. весь світ вирішує це завдання за рахунок наявності на складах запасів готової продукції. Сьогодні логістика пропонує адаптуватися до змін попиту за рахунок запасу виробничої потужності.

Детальніше: Якісна і кількісна гнучкість виробничих систем

Штовхаючі системи управління матеріальними потоками

Управління матеріальними потоками в рамках внутрішньовиробничих логістичних систем може здійснюватися різними способами, з яких виділяють два основних: що штовхає і тягне, які принципово відрізняються один від одного.

Детальніше: Штовхаючі системи управління матеріальними потоками

Тягнучі системи управління матеріальними потоками

Другий варіант організації логістичних процесів на виробництві грунтується на принципово іншому способі управління матеріальним потоком. Він носить назву "тягне система" 1 і являє собою систему організації виробництва, в якій деталі і напівфабрикати подаються на наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності.

Детальніше: Тягнучі системи управління матеріальними потоками

Ефективність застосування логістичного підходу до управління матеріальними потоками на виробництві

Відомо, що 95-98% часу, протягом якого матеріал знаходиться на виробничому підприємстві, припадає на виконання навантажувально-розвантажувальних і транспортно-складських робіт. Цим обумовлюється їх значна частка у собівартості продукції, що випускається.

Детальніше: Ефективність застосування логістичного підходу до управління матеріальними потоками на виробництві