Сутність закупівельної логістики

Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами Управління матеріальними потоками на етапі надходження продукції в логістичну систему підприємства, здійснюване підсистемою закупівель, має певну специфіку, що пояснює необхідність виділення закупівельної логістики в окремий розділ досліджуваної дисципліни.

Детальніше: Сутність закупівельної логістики

Завдання закупівельної логістики

Основні питання, на які слід відповісти в процесі забезпечення підприємства предметами праці, традиційні і визначаються логікою постачання:

Детальніше: Завдання закупівельної логістики

Функція постачання на підприємстві

Відповідно до концепції логістики в процесі забезпечення підприємства предметами праці повинні мати місце заходи щодо реалізації системного підходу до управління матеріальними потоками в межах самої служби постачання.

Детальніше: Функція постачання на підприємстві

Завдання "зробити або купити" в закупівельній логістиці

У закупівельній логістиці до завдання типу "зробити або купити" належить прийняття одного з двох альтернативних рішень:

♦ самостійно формувати асортимент, закуповуючи товарні ресурси безпосередньо у виробника;

♦ закуповувати товарні ресурси в посередника, який спеціалізується на розукрупнення виробничих партій, формуванні широкого асортименту і поставках його споживачам в скомплектувати вигляді.

Детальніше: Завдання "зробити або купити" в закупівельній логістиці

Завдання вибору постачальника

Після того, як вирішено завдання "робити або купувати" і підприємство визначило, яка сировина та які матеріали необхідно закупити, вирішують завдання вибору постачальника. Перелічимо та охарактеризуємо основні етапи вирішення цього завдання.

Детальніше: Завдання вибору постачальника

Система постачань "Точно в термін" в закупівельній логістиці

Система постачань "точно у термін" (система TBC) - це філософія і в той же час технічні прийоми. Система заснована на тому, що в ланку логістичної системи не повинно поступати ніяких матеріалів, поки в цій ланці не виникне гострої необхідності в цих матеріалах. Наприклад, доставка до моменту монтажу або безпосередньо у торговий зал магазину.

Детальніше: Система постачань "Точно в термін" в закупівельній логістиці

Метод швидкого реагування

Метод швидкого реагування розроблений в результаті розвитку філософії "точно в термін" і являє собою метод планування і регулювання поставок товарів на підприємства виробництва або торгівлі, в основі якого лежить логістичне взаємодія між підприємством-споживачем продукції, його постачальниками і транспортом. Суть методу розкрита в його назві: швидка реакція логістичної системи, зображеної на рис., На що виник на ринку попит. Якщо постачальником є виробниче підприємство, то вона повинна мати можливість оперативно перебудовувати виробництво на випуск потрібної споживачеві продукції.

Детальніше: Метод швидкого реагування