Завдання закупівельної логістики

Основні питання, на які слід відповісти в процесі забезпечення підприємства предметами праці, традиційні і визначаються логікою постачання:

Bitcode AI is a forex trading robot that uses sophisticated AI algorithms to trade automatically on your behalf. The platform claims to have a 90% win rate and is completely free to use. bitcode ai is a crypto robot. It’s a trading service that automatically monitors the cryptocurrency markets for trading opportunities

♦ що закупити;

♦ скільки закупити;

♦ у кого закупити;

♦ на яких умовах закупити.

До традиційного переліку логістика додає свої питання:

♦ як системно пов'язати закупівлі з виробництвом і збутом;

♦ як системно пов'язати діяльність підприємства з постачальниками.

Позначений коло питань закупівельної логістики визначає склад вирішуваних в даної функціональної області завдань і характер виконуваних робіт.

Розглянемо завдання і роботи, що відносяться до закупівельної логістики.

1. Визначення потреби в матеріальних ресурсах

У процесі визначення потреби в матеріальних ресурсах необхідно ідентифікувати внутрішньо фірмових споживачів матеріальних ресурсів. Потім виконується розрахунок потреби в матеріальних ресурсах. При цьому встановлюються вимоги до ваги, розміру та іншим параметрам поставок, а також до сервісу постачань. Далі розробляються плани-графіки і специфікації на кожну позицію номенклатури і (або) номенклатурні групи.

Для споживаних матеріальних ресурсів може вирішуватися завдання "зробити або купити".

2. Дослідження ринку закупівель

Дослідження ринку закупівель починають з аналізу поведінки ринку постачальників. При цьому необхідно ідентифікувати всіх можливих постачальників по безпосередніх ринкам, ринкам замінників і нових ринків. Далі слід попередня оцінка всіх можливих джерел закуповуваних матеріальних ресурсів, а також аналіз ризиків, пов'язаних з виходом на конкретний ринок.

3. Вибір постачальників

Включає пошук інформації про постачальників, створення банку даних про постачальників, пошук оптимального постачальника, оцінку результатів роботи з вибраними постачальниками.